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À PROPOS

Solutions-VL inc conseil et accompagne les entreprises à se structurer de façon performante grâce à leurs experts en gestion des RH et en gestion des opérations. Nous intervenons auprès des entreprises en 4 temps : Diagnostic, Conseil, Accompagnement et Formation et nous nous fixons un seul objectif : la performance de nos clients. 

Nous voulons permettre aux entreprises de réussir à se développer sur leur marché. Notre philosophie, aux antipodes des solutions standardisées, nous positionne comme un accompagnateur indépendant, et transverse. Nous éclairons en toute transparence, et soutenons durablement les dirigeants désireux de réussir de façon pérenne, efficiente, et rentable.

NOTRE VISION

Face à un environnement concurrentiel toujours plus complexe, l’approche « généraliste » du conseil est dépassée. Notre expérience des enjeux du monde de la gestion des ressources humaines et de la gestion des opérations font la différence.
L’implication quotidienne des associés dans la réussite de nos missions et la spécialisation sectorielle de nos consultants vous garantissent un dispositif toujours au plus près de vos besoins opérationnels.

En tant que consultants, nous apportons notre vision, nos outils et nos méthodologies développés au long des missions que nous avons déjà effectuées pour co-construire avec vous des solutions sur-mesure.
Nous effectuons des interventions ciblées et adaptées, portées par une équipe restreinte d’experts.

Au-delà d’une prestation de conseil, notre but est de construire ensemble une relation à long terme basée sur la confiance, la collaboration et l’enrichissement réciproque.
Cette relation, nous la construisons avec vous, et notre ambition est de continuer à la cultiver sur les années à venir.

LE ROLE DE CONSULTANT

Choisir un consultant, c’est permettre un regard neuf sur l’organisation ou l’entreprise. Trop souvent confiné à nos perceptions et nos croyances, il nous est difficile de voir au-delà des problématiques. De plus, notre implication est souvent teintée par notre émotivité et le lien de confiance que les employés nous portent peut-être affecté étant donné notre rôle de gestionnaire ou de superviseur. Il devient alors difficile d’effectuer des changements, des diagnostics ou des sondages internes. Le consultant est alors la ressource toute indiquée pour vous accompagner!

 

Puisqu’il est neutre et qu’il provient de l’extérieur de l’entreprise, les employés ont souvent plus de facilité à se confier. Par ailleurs, le consultant sera en mesure de voir ce qui vous a peut-être échappé et pourra vous guider dans une approche différente et dépourvue de croyances et de perceptions pouvant nuire à la réussite ou à l’atteinte de vos objectifs.

Un consultant peut vous permettre d’établir votre mission et votre vision de façon claire et attrayante. Il peut aussi vous aider à la communiquer et à l’imager à l’ensemble de vos employés afin de les mobiliser.